Mitarbeiterführung/Führungskräfte Onboarding

(1 Tag)

Wenn Kommunikation, Führung und 

Entscheidungen wirklich funktionieren müssen

Was passiert, wenn Zeitdruck steigt, Informationen unvollständig sind und trotzdem jemand entscheiden muss?

In der professionellen Luftfahrt gehören solche Situationen zum Alltag. Deshalb wurden dort Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen entwickelt, von denen auch Unternehmen profitieren können.

Persönlichkeitsmodell Structogram®

(je nach Tiefe 1-3 Tage)

"Wer mehr über sich selbst weiss, setzt Stärken gezielter ein " 

"Wer andere Menschen besser versteht, kann sie besser für Ideen gewinnen."

Tag 1: 

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Biostruktur-Analyse (STRUCTOGRAM®) kennen und bestimmen ihre individuelle persönliche Grundstruktur. Darauf aufbauend erkennen sie typische Chancen, Risiken und Konfliktmuster unterschiedlicher Biostrukturen und entwickeln passende Lösungsansätze.

Tag 2:

Die Teilnehmenden reflektieren, wie Sympathie, Antipathie und Vorurteile unsere Wahrnehmung beeinflussen, und lernen mit dem TRIOGRAM® die Biostruktur anderer Menschen anhand beobachtbarer Signale einzuschätzen. In praxisnahen Übungen entwickeln sie konkrete Strategien für eine konstruktive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.

Tag 3:

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen empfängerorientierter Kommunikation kennen und erfahren, wie Verhalten und Ansprache individuell auf unterschiedliche Menschen abgestimmt werden können. Dabei üben sie, passende Argumente zu wählen, typische Widerstände zu erkennen und konstruktiv auf sie einzugehen. Dieser Teil ist sehr praxisorientiert mit hohem Übungsanteil und kann auf Wunsch durch Einzelübungen mit einem professionellen Schauspieler (der verschiedene Strukturen spielt)  ergänzt werden.