Führen wie ein Pilot – Leadership unter Druck
Premium-Bildungsurlaub mit Structogram® und Flugsimulator-Training
-5 Tage intensives Führungstraining
-individuelle Structogram Analyse inkl. persönlicher
Unterlagen
-Human Resource Management Training mit einem
erfahrenen Flugkapitän
-exklusives Praxismodul im Flugsimulator
-persönliche Auswertung und Transfer in den
Unternehmensalltag
-kleine Gruppe, maximal 10-12 Teilnehmer
Zielgruppe:
Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Projektverantwortliche, Fachkräfte mit Führungs- oder Koordinationsaufgaben sowie Beschäftigte, die ihre Kommunikations-, Entscheidungs- und Teamkompetenz weiterentwickeln möchten.
Wenn Kommunikation, Führung und Entscheidungen wirklich funktionieren müssen
Was passiert, wenn Zeitdruck steigt, Informationen unvollständig sind und trotzdem jemand entscheiden muss?
In der professionellen Luftfahrt gehören solche Situationen zum Alltag. Deshalb wurden dort Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen entwickelt, von denen auch Unternehmen profitieren können.
In diesem intensiven 5-Tage-Seminar übertragen Sie die Prinzipien des Crew Resource Managements auf Ihren eigenen Führungsalltag.
Sie lernen, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten schneller einschätzten, Kommunikation gezielter gestalten, Entscheidungen strukturiert treffen und Teams auch unter Druck handlungsfähig halten.
Dabei geht es nicht um theoretische Führungsmodelle, sondern um konkrete Werkzeuge:
klare Kommunikation, strukturierte Entscheidungen, Delegation statt Mikromanagement, konstruktiver Umgang mit Fehlern, wirksames Feedback und eine Teamkultur, in der kritische Informationen tatsächlich ausgesprochen werden.
Der besondere Blickwinkel: Viele dieser Methoden kommen direkt aus der professionellen Luftfahrt.
Tag 1: 10:00-17:00 Uhr
Selbst-Kompetenz
Wer mehr über sich selbst weiss, setzt seine Stärken gezielter ein.
Top's:
Wie Menschen so werden, wie sie sind - und warum dabei Missverständnisse vorprogrammiert sind / Einführung in die Biostruktur-Analyse.
Ermittlung der individuellen persönlichen Grundstruktur (Biostruktur/STRUCTOGRAM®) der Teilnehmer und Interpretation der individuellen Ergebnisse.
Chancen und Risiken, die sich aus verschiedenen Biostrukturen ergeben.
Transferübung: Unterschiedliches Konfliktverhalten - Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten.
Tag 2 09:00-16:00 Uhr
Menschen-Kompetenz
Wer andere Menschen versteht, kann sie besser für seine Ideen gewinnen.
Top's:
Sympathie und Antipathie: Warum wir manche Menschen sympathischer finden als andere und welche Rolle unsere individuellen Vorurteile dabei spielen.
Das TRIOGRAM® als Schlüssel zur Menschenkenntnis: Anhand beobachtbarer Signale die Biostruktur anderer Menschen robust einschätzen lernen.
TRIOGRAM® Anwendung üben - mit Video-Beispielen und Transferübungen.
Do's and Dont's für eine gute Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.
Tag 3 09:00-16:00 Uhr
Führungs-Kompetenz
Wer auf die individuellen Bedürfnisse anderer Menschen eingeht, ist erfolgreicher.
Top´s:
Individuell und doch berechenbar:
Funktionsmodell der Empfänger-orientierten Kommunikation.
Erste Ebene:
Verhalten= andere Menschen so behandeln, wie sie es erwarten.
Zweite Ebene:
Argumentation= die "passenden" Argumente finden, um Menschen individuell zu überzeugen. Typische Widerstände und Lösungsmöglichkeiten.
Tag 4: 09:00-17:00 Uhr
Handeln wie ein*e Pilot*in/wir gehen in den Flugsimulator
erfahren und spüren Sie, wie Crews unter Zeitdruck Entscheidungen treffen.
Top´s:
Erleben Sie in einer für Sie unbekannten Arbeitsumgebung, wie gutes Teamwork und kompetente Führung selbst in einem schwierigen Umfeld zu guten Ergebnissen führt. Sie fliegen das Flugzeug!
Transferübung: Verbesserung der persönlichen Leistung durch Anwendung von "Crew Ressource Management", sprich den Methoden wie Crews Ihren Alltag meistern.
Tag 5: 09:00-16:00 Uhr
Nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere
Wir übertragen die Inhalte auf Ihren Alltag
MeinZiel ist es, Ihnen nicht nur Informationen zu vermitteln, sondern nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere zu erzielen.
Top´s:
Wir erarbeiten gemeinsam, wie Teams und Führungskräfte durch Anwendungs der Methoden aus dem Structogram und "Crew Ressource Management" auf konkrete Aufgabenstellungen sich und Ihre Teams resilienter machen.
Termine-Frankfurt
10.-14.05.2027
08.-12.11.2027
Ort: Frankfurt-Flughafen
Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt: 1925,-€ pro Person (inkl. 19% MwSt.)
Termine-Bremen
05.04.-09.04.2027.
01.11. -05.11.2027
Ort: Bremen-Flughafen und die "Etage" Innenstadt
Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt: 1750,-€ pro Person (inkl. 19% MwSt.)
Enthalten: Sämtliche Unterrichtsmaterialien und Softdrinks während der Seminarzeiten
-Anfragen gerne gemäß AGBs per Mail, Telefon oder Kontaktformular
-Mindestteilnehmerzahl 8/Maximale Teilnehmerzahl 12
-eventuelle Anreise, Verpflegung sowie Unterkunft sind nicht enthalten,
wir unterstützen Sie aber gern bei der Auswahl
-für die Mittagspausen gibt es fussläufig eine grosse Auswahl an Restaurants
-die Räumlichkeiten sind nicht Barrierefrei
-das Seminar ist bis 42 Tage vor Beginn gemäss AGBs ohne Angabe von Gründen gegen eine
Bearbeitungsgebühr von 50€ stornierbar.